在新時代國有企業高質量發展浪潮中，江蘇省云臺農場有限公司黨委積極探索黨建工作新模式，精心打造“五心聚合力·黨建領航程”黨建品牌，將忠心、公心、匠心、安心、創“心”融入企業發展的各個環節之中，以黨建引領企業穩步前行。

忠心聚魂，強化組織引領作用。云臺農場開展黨性教育，定期組織黨員干部參加黨性教育培訓班，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，強化“四個意識”，并通過參觀紅色教育基地、舉辦專題講座等方式，引導黨員干部堅定理想信念、提升政治素養。嚴格干部選拔任用，堅持德才兼備、以德為先，年內選拔11名管理人員；加強考核評價，構建科學指標體系，考量業績與廉潔自律；注重輪崗交流、掛職鍛煉，提升干部綜合素質與能力。加強黨的組織建設，優化設置，結合企業發展調整架構，提升組織管理能力；推進黨支部標準化建設，規范組織生活與黨員教育管理；開展“創先爭優”活動，進行黨支部分類評星定級，評選表彰先進基層黨組織與優秀共產黨員。

公心聚力，把握正確輿論導向。思想宣傳凝共識，云臺農場制定工作方案明確宣傳目標重點，借助內刊、宣傳欄、新媒體等渠道，及時對重大決策、重要活動進行宣傳報道，傳遞企業發展動態成效，增強員工歸屬感榮譽感，并開展黨的二十屆三中全會精神宣講、專題講座等思想教育活動，明確企業發展方向與員工責任。同時，推進企業文化建設，明確目標與措施，提煉“云荷”企業文化核心價值觀，開展豐富多彩的文化活動，增強員工的凝聚力與向心力。加強輿論引導，建立健全機制，加強企業輿情監測與分析，回應員工關切；強化網絡輿論引導，建立新媒體平臺，發布企業信息，回應社會關切。今年已發布宣傳稿件629篇，涵蓋國家級、省級、江蘇農墾及地方媒體等不同層面，為企業高質量發展營造出良好的輿論氛圍。

匠心聚智，提升財務管理水平。財務管理精細化，云臺農場修訂費用管理辦法和核決權限，優化財務支付審批流程，嚴格控制費用開支范圍及標準，使財務管理工作更加規范。加強財務預算管理，嚴格對預算管理的落實情況進行評價分析，找出預算差異產生的原因并細化預算，并以考核指標為導向，制定任務清單，實時跟蹤完成進度，助推目標任務完成。提高財務人員素質，定期組織財務人員進行業務培訓與繼續教育，鼓勵財務人員參加職稱考試與職業資格認證，制定會計人員管理辦法，修訂財務人員考核辦法，全面考核工作業績與職業道德，不斷提升財務人員的專業水平與職業素養、工作質量與做事效率。

安心聚安，夯實安全保障職責。云臺農場強化安全管理，在健全安全管理制度，嚴格遵守國家法規與企業制度的同時，加大安全隱患排查治理力度，組織百余次安全檢查，消除351處隱患，并開展7次員工安全培訓，提升全員安全意識與技能。落實安全責任，構建安全責任體系，明確各級領導、各部門及崗位責任，簽訂42份安全生產責任狀；完善安全考核評價體系，嚴格執行獎懲制度；開展安全文化建設，舉辦知識競賽、文藝演出等活動，營造“人人講安全”的濃厚氛圍。提高應急管理能力，制定“1+13+X+Y”應急預案，通過應急演練提升員工應急處置和協同作戰能力，建立應急物資儲備庫，確保應急物資及時供應。

創“心”聚新，激發企業創新活力。云臺農場完善體系建設，成立科技創新工作領導小組及辦公室，明確分管領導和歸口職能部門，并制定管理辦法，明確目標任務措施，投入100余萬元設立科技專項資金，加強人才隊伍建設，出臺激勵辦法和機制。開展產業技術創新，加強技術研發，圍繞企業發展戰略和市場需求開展活動；組建產學研聯合體，與高校、科研機構合作提高創新能力；聯合申報省財政廳自主創新項目，謀劃組培室建設提升產業發展能力。推進企業管理創新，實施“雙擎驅動”戰略，出臺“五小”創新實施方案，引導產業參與科技創新，同時推動科技型中小企業和知識產權專利申報，推進信息化建設，加強企業文化創新，營造鼓勵創新、寬容失敗的氛圍，激發員工創新活力。

黨委理論學習中心組被集團公司黨委評為2022—2023年度示范單位；計劃財務部榮獲“連云港市巾幗兵崗”稱號，安委辦被市海州區應急管理局授予2023年度“應急管理標桿工作單項”榮譽；《口感番茄側枝再生延續生長技術創新與應用項目》等多個科研項目順利完成立項審批并扎實推進……“五心聚合力·黨建領航程”黨建品牌建設是云臺農場公司黨委在新時代的創新探索與實踐，顯著增強了黨組織的凝聚力，讓黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，“紅色引擎”正在不斷激發企業高質量發展的澎湃動能。

通訊員 朱倩