臨海農(nóng)場黨委著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，通過改革和完善相關(guān)制度，構(gòu)建了技高者多得、創(chuàng)新者多得的激勵機制，真正做到讓產(chǎn)業(yè)工人“有為”“有位”。

蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司五生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員吳嬌嬌受益于產(chǎn)業(yè)改革，多項技能得到提升。她雖然才入職兩年多，但已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線骨干。植保專業(yè)畢業(yè)的她，進入公司后就由老同志手把手教，將理論融于田間；作為“黨建協(xié)理員”的她，更是支部書記的得力助手。通過“與青年員工結(jié)對助成長”活動實施人才培養(yǎng)計劃，精心為每一名新入職員工配對一名政治師傅和一名業(yè)務(wù)師傅，目前，蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司共有師徒46對，2024年新增8對。青年員工在師傅的傳幫帶下提升業(yè)務(wù)技能，增強管理能力，近3年入職的12名研究生分別在基層一線技術(shù)員、協(xié)管員崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，磨礪成長，目前已有2人加入了黨組織，逐步成為各單位的中堅力量。

加強產(chǎn)學(xué)研合作，臨海農(nóng)場通過“走出去、引進來”，邀請省農(nóng)科院專家來場傳授種鵝、肉鵝養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)，組隊赴揚州大學(xué)專項學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。聚焦技能素質(zhì)提升，廣泛開展訂單式、套餐式、項目制培訓(xùn)，加大對產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)力度。農(nóng)場社區(qū)工作人員禹育海正是通過專項培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)從社工到養(yǎng)鵝能手的轉(zhuǎn)變。完善以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c、注重職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人技能評價體系。2024年，臨海農(nóng)場、蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司開展電商、農(nóng)工、安全等職工培訓(xùn)共10期。其中，為期1個月的農(nóng)業(yè)管理人員農(nóng)機駕駛操作培訓(xùn)，來自基層一線的37名管理人員通過理論學(xué)習(xí)和實操，取得了拖拉機駕駛證；線上和線下相結(jié)合的農(nóng)工培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、安全生產(chǎn)、電商直播、工會業(yè)務(wù)知識等，共舉辦24場次、參訓(xùn)1048人次。

勞動技能競賽、“三夏”“三秋”支農(nóng)服務(wù)勞動競賽……臨海農(nóng)場將技能大賽融入產(chǎn)改進程，把競賽現(xiàn)場設(shè)在項目、產(chǎn)業(yè)一線，實現(xiàn)全域練兵，激勵職工在實踐中練就一技之長。注重在生產(chǎn)一線培養(yǎng)肯吃苦、愿奉獻的勞動模范，在創(chuàng)新一線培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的工作能手，在急難險重一線培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)、肯作為的骨干力量。蘇墾農(nóng)發(fā)臨海分公司農(nóng)水中心團隊自行研制多功能水田平整機、油菜收割減損可延伸割臺、升級改造播種機等，提高農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量，讓“小革新”發(fā)揮出“大作為”。針對制約育壯秧的重點難點問題，三分場黨支部書記李大崢帶領(lǐng)青年大學(xué)生團隊自己動手，創(chuàng)新研制營養(yǎng)土振動篩、自動供種箱、多模式自動變壓微噴控制器等，有效解決了微噴育壯秧生產(chǎn)中的諸多瓶頸問題。