連日來，新洋農場公司深入傳達貫徹集團公司第二次黨代會精神和三季度經濟運行分析會精神，圍繞全年目標任務，對標先進，對表清單，全力爭進位、創特色、樹品牌，掀起大干四季度、沖刺保全年的干事創業熱潮。

咬定目標，加快補短。聚焦當前重點指標和重點工作，對照年初既定目標和經濟責任制，加強對經濟指標的分析研判，從嚴跟進督查重點指標、重點項目的落實情況，倒排時間節點，列出推進清單，不斷細化抓經濟工作的精準度，確保完成全年目標，力爭實現更好結果。客觀分析公司產業發展存在的不足和差距，強化與地方政府的溝通合作，做好辦社會職能后續工作，依法推動美爾姿“僵尸企業”清理、四川都江機械股權處置和農貿市場訴訟，加強贊比亞友誼農場管理，統籌做好穩固存量、做大增量工作，以大力推動改革創新的決心和魄力引領公司轉型升級和高質量發展。

強攻產業，打造品牌。一刻不松抓農業核心主業，堅持優化布局，做實精細管理，強化精準生產，推進農機“質、量、效”三提升，抓好秋收秋種秋管工作，不斷提高糧食綜合生產能力，確保“三秋”勝、全年勝。做優做特容器苗產業，更加注重林苗業經濟效益，加快“走出去”，深化行業先進企業合作深度，力爭苗木質量、經營效益穩居墾區第一梯隊。運維好2022年補充耕地土地綜合整治項目的跟蹤、管理工作，做好2024年土地復墾前期的規劃工作。圍繞主業延鏈補鏈，通過召開座談會、研討會聽取職工意見建議，“走基層+跑市場”廣泛調研，進一步找準產業發展方向，積極謀劃儲能等新產業新業態，完善產業結構，推動一二三產融合發展，全力打造“美爾姿”品牌。

守牢底線，化解風險。開展安全專項整治，重點做好瓶改氣、瓶改電工作，加強事故隱患源頭控制，確保全年不發生安全責任事故。汲取新時代“楓橋經驗”，持續做好信訪穩定工作，完善基層網格化治理方式，推動矛盾糾紛多元化解、聯動處置，維護社會大局和諧穩定。以“五化”為抓手，繼續抓好環境整治與小城鎮提升、水環境綜合整治等社會事業項目建設管理，優化城鎮功能，補齊民生短板，全力打造花園農場。堅守生態環境“只能變好不能變差”，持續抓好環境衛生整治，進一步加強畜禽養殖污染、水環境質量、環境衛生等綜合治理，發揚釘釘子精神拆除違章建筑，重視水污染治理，以“時時放心不下”的責任感統籌抓好環境保護工作，持續深入打好藍天碧水凈土保衛戰。