5月22日，集團公司黨委副書記姚準(zhǔn)明到農(nóng)墾物業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，物業(yè)公司經(jīng)營班子參加座談。

　　座談會上，物業(yè)公司董事長匯報了公司一年多來的各項工作情況、存在的問題以及下一步的工作思路。公司經(jīng)營班子其他成員就分管的工作進行了匯報。

　　姚準(zhǔn)明在聽取匯報后，充分肯定了物業(yè)公司一年多來取得的成績，并對公司下一步發(fā)展提出要求：要圍繞主業(yè)，在如何打造核心優(yōu)勢上做文章。要在標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，按照標(biāo)準(zhǔn)的工作流程進行管理;加強骨干隊伍建設(shè)，打造一支拉得出打得響的骨干隊伍，特別是項目經(jīng)理和骨干廚師隊伍；要行精細化管理和創(chuàng)新工作機制；要關(guān)注風(fēng)險、嚴密防控，可控的風(fēng)險必須控制到位，不可控的風(fēng)險，要用制度來進行防范；要培育企業(yè)文化，提高隊伍的凝聚力和向心力；要發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織的作用：上級要求做的黨建工作必須要做到位; 工作要全程留痕，全程紀實;要創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)黨建品牌、創(chuàng)文化品牌；領(lǐng)導(dǎo)班子要保持優(yōu)良作風(fēng)，加強團結(jié)協(xié)作。